Katalóg jeseň - zima 2022

Buď iným príkladom. (Baťovské heslo) Pred 128 rokmi založil Tomáš Baťa (1876-1932) so súrodencami podnik, ktorý dosiahol svetový význam. Vytvoril aj vlastný systém riadenia a podnikania, ktorý inšpiruje dodnes. Jeho syn a pokračovateľ Tomáš Baťa mladší (1914-2008) na začiatku nemeckej okupácie presunul obuvnícke podnikanie do Kanady. Po nežnej revolúcii sa však do vlasti rád vracal a naživo sa zaujímal o dianie v rodnej krajine aj Zlínskom kraji. Bol štedrým podporovateľom inštitúcií šíriacich baťovskú filozofiu aj univerzity, ktorá nesie meno jeho otca. V roku 2005 mal 91 rokov a my sme mali príležitosť položiť mu niekoľko otázok pre náš firemný časopis. Prečítajte si, ako videl porevolučné podnikanie aj potenciál našej firmy.

Bol to úžasný, charizmatický človek. Inšpiratívne a neuveriteľne pracovitý. Považujem za veľkú česť, že som desať rokov patril medzi jeho priateľov. Aj napriek svojmu pokročilému veku zostával ohromne vtipný a šarmantný. Vďaka nášmu priateľstvu som mal príležitosť veľa sa od neho naučiť. Veľmi nás tešilo, že našu firmu veľmi chválil (smiech). V čom vidíte najväčšiu súvislosť medzi Baťom a TESCOMOU? Hlavná linka napadne každému – je to samozrejme Zlín. Mesto, v ktorom sme vyrástli, kde sme sa rozhodli podnikať a kde sme v podstate začínali na zelenej lúke. Mesto, odkiaľ sme sa dokázali dostať do sveta a ukázali sme, že pre úspešné podnikanie nie je potrebné sídliť v hlavnom firmy vrátane dizajnu, logistiky, vývoja, marketingu a ďalších kľúčových oblastí, stále v Zlíne a rozvoj spoločnosti to nijako nebrzdí. Ba práve naopak. Máte pocit, že TESCOMA prevzala po Baťovi štafetu? Vyhlásiť, že sme prevzali štafetu po Baťovi, by bola veľká drzosť. Baťa vo svojej dobe vybudoval obrovský kolos, ktorý udával tón celému mestu. Našim cieľom nie je ovládať chod mesta, ale budovať podnik, ktorý ponúkne ľuďom prácu. Chceme im ponúknuť aj v dnešnej dobe tak potrebný pocit istoty. Prajeme si, aby u nás pracovali radi a bavilo ich to. Ak to tak je, potom robíme svoju prácu dobre. A ak je v tom nejaká podobnosť s Baťom, tak nás to samozrejme teší. A ako vidí globálneho podnikateľa Tomáša Baťu mladšieho konateľ a zakladateľ TESCOMY, Petr Chmela? meste. Sme hrdí na to, že aj dnes, po 30 rokoch podnikania, je sídlo

Pán Baťa, čo je podľa vás základom podnikateľského úspechu? Pôvodný, originálny nápad, myšlienka a s ňou následne spojené vlastné know how. Čo zahŕňa predovšetkým dokonalú logistiku. To všetko TESCOMA má. Keby začala podnikať v inom odbore, napríklad v stavebných materiáloch, možno by bola tiež úspešná, ale iným spôsobom. Od nežnej revolúcie uplynulo 16 rokov (pozn. rozhovor prebehol v roku 2005). Po celú tú dobu sledujete vývoj českej ekonomiky a podnikateľského prostredia. Ako sa

nemajú dostatok príležitostí na preniknutie na zahraničné trhy. Väčšina tunajších malých a stredných firiem vznikla lokálne, bola lokálne koncipovaná a je tak aj riadená. Tie nemajú veľa šancí uplatniť sa na cudzích trhoch. Existujú samozrejme výnimky, napríklad práve TESCOMA, ktorá neustále expanduje. Malo by sa pracovať na tom, aby tieto lokálne firmy svojou kapacitou presiahli rozsah Českej republiky a nielen jej, ale aj Európy. Tie by mal štát podporovať. Samozrejme pre väčšinu z nich je preniknutie na európsky trh úspech, avšak niektoré krajiny sveta začínajú byť dôležitejšie, pretože majú obrovskú kapacitu rastu. Vezmite si len potenciál Číny alebo Indie. Navyše, každá zahraničná investícia zvyšuje životný štandard miestneho obyvateľstva a bojuje tak vlastne proti chudobe v globálnom meradle.

podľa vášho názoru zmenili? Povedal by som, že ide o zmeny

v pozitívnom slova zmysle. Vzhľadom na to, že som zástancom a podporujem medzinárodné investície, najviac starostí mi robí skutočnosť, že českí podnikatelia

Tomáš Baťa mladší na archívnej fotografii s Petrom Chmelom

8